Как приложения на смартфоне ухудшают твою продуктивность

Как приложения на смартфоне ухудшают твою продуктивность

Ресурс Quartz опубликовал результаты исследования, согласно которому люди во время работы отвлекаются на приложения в телефоне в среднем 10 раз в час. Как быть эффективным и не отвлекаться на приложения

Задание для желающих быть продакт-менеджерами: перечислите основные вызовы для производителей

СРЕДИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ растет количество компаний растет количество медицинских представителей растет количество брендов растет частота использования опинон-лидеров НА РЫНКЕ падает количество специалистов падает длительность визита медицинских представителей падает эффективность визита медицинских представителей растут запросы врачей растут запросы МП

Кризис – это переход на другой уровень

Личная эффективность — это когда человек и хочет, и всегда делает все для того, чтобы был какой-то результат. Если человек за короткое время не получает того, чего хочет, ему свойственно сдаваться и обвинять в этом других.

7 способов, помогающих не спешить, но все успевать, работать и зарабатывать

7 способов, помогающих не спешить, но все успевать, работать и зарабатывать Следуя этим простым рекомендациям и повысив личную эффективность, вы сможете работать меньше, а достигать большего. Для этого найдите укромное место (кабинет или кафе неподалеку от офиса – не важно) и с головой погрузитесь в процесс.

Повышение эффективности бизнеса. Практические советы

Обычно, еще при разработке организационной структуры и бизнес-процессов становится ясно, каких именно знаний и навыков не хватает ключевому персоналу, чтобы внедрять изменения, затеянные собственником.Правильным в этой ситуации было бы построение системы обучения и оценки персонала.

Тренинги по продажам для менеджеров

Ваши менеджеры по продажам, которые работают максимум на 50% мощности и не приносят Вам ожидаемой прибыли. Вы заметили, что многие тренинги по продажам для менеджеров дают не ту эффективность, которую ожидает владелец бизнеса или руководитель отдела продаж?

Основные убеждения и ошибки эффективности систем обучения

Итак, основных 10 приоритетных позиций и 10 ошибочных мнений по отношению к корпоративному обучению: В приоритете инвестиции на поиск персонала - ошибочное мнение, если считают, что обучать долго, дорого (при этом, как правило затраты редко кто считает (время, ресурс, затраты на содержание персонала, помещения и пр.) В приоритете только инвестиции в оборудование и новые технологии – ошибочное мнение, если существует убеждение, что «работать и так будет - достаточно «заглянуть» инструкцию, а если что… подрядчики подскажут, мы же им заплатили…» В приоритете развитие только слабых, сильные сами смогут обучится – ошибочное мнение, если нет баланса в распределении баланса целевой аудитории и не уделяется внимание результативности и эффективности деятельности после обучения по каждой категории.