5 причин перевести обучение сотрудников в онлайн

5 причин перевести обучение сотрудников в онлайн

Называем 5 причин перевести обучение сотрудников в онлайн на примере . Они могут проходить теорию, делать домашние задания и участвовать в обсуждениях на работе: пока ждут клиента на встречу, пока греется обед или просто хочется сместить внимание с рабочих задач.

Качественный сервис – 4 простых правила в работе с клиентами

Качественный сервис – 4 простых правила в работе с клиентами

Почему в той же Германии качество сервиса разительно отличается от того, что мы наблюдаем у нас? Помните, что клиент – это человек, который платит вам деньги. Помните, что «самообладание – это когда вместо того, чтобы повысить голос, вы поднимаете бровь»)).

Тонкости нематериальной мотивации

Тонкости нематериальной мотивации

Давайте возможность сотрудникам принимать участие в решении вопроса о том, где и как лучше провести корпоративные мероприятия, а также возможность самим выбирать способы поощрения — оплата мобильной связи, оплата проезда, заправка бензином личного автомобиля — подобные варианты нематериальной мотивации сотрудников многочисленны.

Как иррационалу организовать продуктивный рабочий день

Как иррационалу организовать продуктивный рабочий день

Большим бонусом для иррационала будет возможность хотя бы иногда работать удалённо (из дома или, может быть, какого-нибудь милого европейского городка). Работая круглыми сутками на износ, иррационал не только подорвёт здоровье (точно так же, как и рационал), но к тому же будет очень сильно опечален, что «кружок по фото» и все прочие пришлось бросить.

Тайм-менеджмент. Планирование и управление рабочим временем

Тайм-менеджмент. Планирование и управление рабочим временем

План рабочего дня поможет упростить навигацию среди большого количества задач, позволит держать в фокусе все детали, а также освободит внимание для действительно актуальных дел. По крайней мере, шансы того, что он будет доволен своим днем, значительно возрастают :) Планирование рабочего времени поможет избежать авралов и каждый день успевать эффективно выполнять все больше и больше задач.

Как правильно мотивировать сотрудника

Как правильно мотивировать сотрудника

Как правильно мотивировать сотрудника Трудовой коллектив – это система, которая будет правильно функционировать только в том случае, если каждый ее элемент стремится к качественному выполнению работы и успеху общего дела. Но, возвращаясь к первому пункту, необходимо отметить, что для каждого сотрудника комплекс мотивирующих средств будет индивидуальным.

Таймер против хаоса

Таймер против хаоса

Итак, я заводила таймер на две минуты и разбиралась с очередным «висяком» в своем километровом списке дел. Потом я стала использовать таймер только для особенно пугающих и ненавистных, давно откладываемых дел — чтобы начать.

Менеджмент - это просто

Менеджмент - это просто

Менеджмент - это просто Краткое руководство для начинающих менеджеров и опытных подчиненных Современный менеджмент включает в себя целый ряд дисциплин, которые объединяют в себе самые различные функции, от менеджмента рисков до управления ресурсами и маркетинга. Давайте возьмем самое простое: к примеру, начинается какой-то стартап и задача менеджера – спланировать, что должно происходить и в какие сроки.

Когда небеса валятся на голову

Когда небеса валятся на голову

Это когда задачи сыпятся тебе на голову одна за другой, и ты не знаешь, за что хвататься. И ты понимаешь, что каждая задача является важной, ты понимаешь, что ничего нельзя отложить, и ты понимаешь, что в сутках 24 часа, и все это время ты потратишь только на работу для того, чтобы...

Тайм-менеджмент: как эффективно планировать время

Тайм-менеджмент: как эффективно планировать время

Для этого специалисты в области тайм-менеджмента советуют перед тем, как приступить к работе, заняться четким планированием дня и ведения учета временных расходов. Ни в коем случае не стоит всю работу и груз чужих проблем брать на себя.

Я ничего не успеваю…

Я ничего не успеваю…

Давайте на это посмотрим подробнее: Для того, чтобы руководитель мог принять решение о том, высока ли загрузка подчиненного или нет, руководителю нужно видеть список задач этого сотрудника как минимум на день (а лучше на неделю и месяц вперед), а также количество времени, запланированное на выполнение каждой задачи и суммарное количество времени на выполнение всех запланированных задач.

Отдыхай правильно: как расслабляться после работы

Отдыхай правильно: как расслабляться после работы

Поэтому мысли а-ля “отосплюсь на выходных“ или “оттянусь в отпуске“ не прокатят. И не просто так: первая фаза утомления характеризуется мобилизацией всех ресурсов твоего организма. Лучший вариант - завести будильник, который будет помогать не только просыпаться по утрам, но и вовремя сваливать с работы.

Всё, что ты делаешь – это мотивация… или демотивация

Всё, что ты делаешь – это мотивация… или демотивация

Поэтому делайте результат работы «близким» для сотрудников, тогда у них будет четкое понимание, каков их вклад и ради чего они работают Культура управления (каким образом ставятся задачи, что происходит с теми, кто некачественно выполнил задание, какие перспективы у успешных сотрудников, на что влияет оценка результатов и т.п.)

От трудоголизма к эффективности: 10 шагов

От трудоголизма к эффективности: 10 шагов

Но как только заметил, что слишком много времени тратишь всего на один таск - значит что-то делаешь не так. Да и решения задачи так тоже не найти. Многие трудоголики и близко не ведают о том, что такое отпуск.

Почему мы работаем 8 часов в день

Почему мы работаем 8 часов в день

Мы привыкли к 8-часовому рабочему дню и 40-часовой рабочей неделе до такой степени, что даже и не задумываемся, о том, а почему именно 8 часов мы должны сидеть на работе. В свободное от работы время он общался с другими плотниками и рабочими, объясняя им свою концепцию.

Почему недоволен руководитель или задайте вопрос зеркалу

Почему недоволен руководитель или задайте вопрос зеркалу

Анализирую, чему и за какой период нужно обучить каждого из них, а на что не стоит тратить время. С недавних пор, когда мои подчиненные плохо работают, я встаю перед зеркалом и честно себя спрашиваю: Что я делаю не так?

Электронная почта вредит работе – исследование

Электронная почта вредит работе – исследование

По этой причине Майкл Портер и Нитин Норья из Harvard Business Review решили провести исследование. На протяжении трех месяцев они следили за руководителями 27 компаний, чтобы понять на что уходит их время. К каждому руководителю приставили обученного помощника для круглосуточного фиксирования его деятельности.

Обмани шефа: как выспаться на рабочем месте

Обмани шефа: как выспаться на рабочем месте

Если за окном не лето, а зеленая трава уже перестала быть таковой, можно взять большую куртку и прилечь на лавке. Если вы наденете солнцезащитные очки, то никто не сможет увидеть открыты ваши глаза или закрыты.