Алгоритм работы с возражениями – ключ к успешным продажам

Любой алгоритм работы с возражениями, актуальный для такой ситуации, должен помочь пробудить желание сделать приобретение, должен поспособствовать тому, чтобы человек понял, что товар ему нужен.

Эффективная команда: мотивировать или нет?

Эффективная команда: мотивировать или нет?

Исследования показывают, что такая мотивация действует непродолжительный период времени и сотрудник становится недовольным своей работой, так как нет удовлетворения его социальных и духовных потребностей.

10 ПРИЗНАКОВ ТОГО, ЧТО ВЫ ЧЕРЕСЧУР ПЕРЕЖИВАЕТЕ НАСЧЕТ МНЕНИЯ ОКРУЖАЮЩИХ

10 ПРИЗНАКОВ ТОГО, ЧТО ВЫ ЧЕРЕСЧУР ПЕРЕЖИВАЕТЕ НАСЧЕТ МНЕНИЯ ОКРУЖАЮЩИХ

Если вы пытаетесь измениться просто для того, чтобы влиться в социальное окружение, это значит, что вы чересчур переживаете о мнении окружающих и не думаете о том, что таким образом теряете настоящего себя.

Установление контакта с клиентом

И если вы будете продавливать денежную сумму, утверждая, что вы сделаете стоимость предложения меньше или скидку дадите, то клиент может подумать, что вы очередная компания, которая в будущем окажется, как и все предыдущие.

Выявление потребностей клиента | 10 базовых вопросов

Выявление потребностей клиента | 10 базовых вопросов И сразу разберем выявление потребностей клиента на примере продажи интернет-рекламы Как о вас узнают ваши клиенты? – Так как я директор по рекламе в компании, то моя личная цель увеличение количества потенциальных клиентов и получение с них процента комиссионных.

Неуправляемое время

Неуправляемое время

При существенном ограничении времени есть серьезная гарантия, что вспомнятся только самые важные или самые яркие моменты.Через тридцать секунд прекращаем писать, а листок с пометками приобщаем, не перечитывая, к своим материалам.Когда возникнет необходимость, он станет прекрасным дополнением к конспекту лекций, протоколу совещания или рабочим записям, освежит в памяти произошедшее событие.Проверено: благодаря эффекту тридцати секунд запоминание улучшается в два, а то и в пять раз.Особенно благодарны за эту технику мои студенты.Принцип трех минутПравило, которым я пользуюсь ежедневно, гласит: если дело можно сделать в течение трех минут, то делайте его немедленно.Процесс откладывания, фиксации, дальнейшего планирования и реализации в итоге займет намного больше времени.