Почему мотивация сотрудников не работает?

Даже если потом вы что-то в них поменяете, то двигаться к цели будет легче. На реализацию цели давать себе в 2 раза больше времени, чем вам кажется, что это потребует.

Высшие человеческие ценности: cоставьте свой список

Высшие человеческие ценности и то, как они присутствуют в вашей жизни, определяют ваш уровень счастья, перспектив и количество энергии, которое у вас есть для достижения целей. Все наши успехи, всё удовольствие от жизни, исполнение предназначения – всё это возможно, только если опираться на ценности.

Мотивы и ценности: что движет людьми?

И чтобы понять этот глубинный мотивационный механизм человека, разберемся, что такое мотивы и ценности, и как они связаны между собой. Поэтому часто так бывает, если у человека есть ценности «борьба» и «закон», он может реализоваться в борьбе за справедливость, и это правильно для его реализации по истинным ценностям.

Как вернуть мотивацию

Как вернуть мотивацию

Сделайте фрирайтинг на тему «Что мне такого хорошего дает эта прокастинация?» Можете еще себе задать несколько вопросов и ответить письменно: 1) Что случится, если я продолжу движение к цели?

Ошибки мотивации, или почему мотивация "не работает"?

Если не хватает одного из двух компонентов, то достижение цели становится проблематичным или вовсе невыполнимым, и тогда мы говорим, что у нас не хватило мотивации.

Тонкости нематериальной мотивации

Давайте возможность сотрудникам принимать участие в решении вопроса о том, где и как лучше провести корпоративные мероприятия, а также возможность самим выбирать способы поощрения — оплата мобильной связи, оплата проезда, заправка бензином личного автомобиля — подобные варианты нематериальной мотивации сотрудников многочисленны.

Методы мотивации персонала в период кризиса

Инновационные методики мотивирования Способы мотивации персонала разрабатываются с определенной целью: для стимулирования повышения качества работы подчиненных. Указанный метод мотивации персонала позволяет сформировать иерархическую «лестницу» сотрудников относительно их ценности для компании, на основании которой рассчитывается система вознаграждения работы каждого служащего. Нестандартные способы мотивирования Среди всех методов мотивации персонала наиболее результативными являются нестандартные.

Эффективная команда: мотивировать или нет?

Эффективная команда: мотивировать или нет?

Исследования показывают, что такая мотивация действует непродолжительный период времени и сотрудник становится недовольным своей работой, так как нет удовлетворения его социальных и духовных потребностей.

Как правильно мотивировать сотрудника

Как правильно мотивировать сотрудника Трудовой коллектив – это система, которая будет правильно функционировать только в том случае, если каждый ее элемент стремится к качественному выполнению работы и успеху общего дела. Но, возвращаясь к первому пункту, необходимо отметить, что для каждого сотрудника комплекс мотивирующих средств будет индивидуальным.

Методы мотивации персонала. Нематериальная мотивация персонала

Бовыкин ставит проблему мотивации персонала в настоящее время во главу угла, отмечая, что "путь... Однако, очевидно, что для формирования действенной стратегии мотивации персонала в настоящее время, требуется коренной пересмотр традиционно бытующих на предприятиях трудовых отношений между работником и предпринимателем.

Где искать мотивацию?

Люди, которые движимы этим мотивом, готовы заходить в игру каждые 24 часа (а то кристаллы сгорят) или торопятся на распродажу, потому что предложение действует только до вторника.

Бизнес как страсть

При доминировании собственных/индивидуальных мотивов в командной работе «призывы» к работе на результат и разговоры о единой цели не более, чем демотивирующие лозунги. Команда чувствует себя успешной, границы Я стираются, если общая цель превосходит личные мотивы, когда отсутствуют формальные призывы и когда есть что-то большее, чем цели, к которым мы движемся.

KPI мотивация и ее преимущества

Мотивация KPI – это целая методика, которая направлена на выявление результатов труда и создание механизмов наиболее верного поощрения каждого члена и всего трудового коллектива в целом.

Приводим жизнь в порядок. Полное руководство по постановке правильных целей

Приводим жизнь в порядок. Полное руководство по постановке правильных целей

Визуализируем целиНарисуйте свою карту целей в ежедневнике, блокноте, на стене, айпаде, с помощью майнд-мэп, рисунка, схемы, как вам удобно, и всегда держите ее под рукой.Это карта вашего пути, которую каждый путешественник должен иметь при себе, чтобы не сбиться с цели, и периодически сверяться с ориентирами.Дайте вашей карте отлежаться, возвращайтесь к ней, работайте с ней и периодически проводите ревизию целей.И помните — вы управляете своей жизнью!Я настоятельно рекомендую проделать эти шаги.

На основе, чего клиент принимает решение!

❓ У Вас были такие клиенты, которых интересовали в первую очередь гарантии? А такие, которые спрашивали о новинках и последних моделях? А такие, для которых жизненно важным был вопрос удобства эксплуатации продаваемого товара. И уж точно были такие, которые стремились купить самое дешевое, правда?

Низкая мотивация сотрудников это не лень

Как сотрудник себя чувствует в коллективе: отношение к нему коллег и руководства? Как решаются проблемные ситуации: руководитель сам разруливает или сотрудник дает свои решения? Какую дополнительную ценность получает сотрудник, работая в вашей компании? Он себя ассоциирует с компанией или воспринимает ее как исток благ для себя?

Корисні подарунки для розвитку персоналу!

Всі ці розмови з персоналом, залучення до нових проектів, нове навчання, увага до людини, спостереження за нею, аналіз її роботи, оцінка, час який потрібно віддавати для кожного працівника, це все нематеріальні ресурси, які майже 90% керівників не використовують по причині браку часу та бажання.

Почему деньги не работают?

Вы можете купить преданный взгляд, который потеряет свою преданность в момент, когда кто-то другой предложит больше денег… Напишу немного о том, почему в качестве мотивационного фактора не работают деньги. И считать, что на деньгах заканчивается вся мотивация - это все равно, как считать работников рабами или животными.

Всё, что ты делаешь – это мотивация… или демотивация

Поэтому делайте результат работы «близким» для сотрудников, тогда у них будет четкое понимание, каков их вклад и ради чего они работают Культура управления (каким образом ставятся задачи, что происходит с теми, кто некачественно выполнил задание, какие перспективы у успешных сотрудников, на что влияет оценка результатов и т.п.)

У ВАС НЕ БУДЕТ ЗАВТРА, ЕСЛИ ВЫ НЕ СДЕЛАЛИ ЧТО-ТО СЕГОДНЯ!

У ВАС НЕ БУДЕТ ЗАВТРА, ЕСЛИ ВЫ НЕ СДЕЛАЛИ ЧТО-ТО СЕГОДНЯ!

Как и я, вы можете убеждать себя, что приближаетесь к своей мечте, но честный взгляд на вещи выявит, что вы лишь вводите себя в заблуждение. Как и я, вы можете убеждать себя, что приближаетесь к своей мечте, но честный взгляд на вещи выявит, что вы лишь вводите себя в заблуждение.

Границы делегирования

И, конечно, нельзя делегировать постановку целей, контроль результатов, руководство сотрудниками, мотивацию их деятельности, задачи особой важности и высокой степени риска, а также актуальные срочные дела строго доверительного характера Хочется отметить, что типичная ошибка всех начинающих руководителей – это попытка либо делать практически все, либо контролировать практически все, оправдывая это тем, что важные задачи нельзя делегировать.

Факторы, от которых зависит концентрация внимания

Факторы, от которых зависит концентрация внимания

Само по себе внимание — это направленность и сосредоточенность сознания человека на определенных объектах при одновременном отвлечении от других. Произвольное внимание — сознательное сосредоточение на определенной информации; оно требует волевых усилий и при отсутствии интереса утомляет через 20 минут.

МОТИВАЦИЯ ДЛЯ ЗАНЯТИЙ ТРЕНИРОВКАМИ: 7 ПРОСТЫХ СПОСОБОВ МОТИВИРОВАТЬ СЕБЯ НА ЕЖЕДНЕВНЫЕ ТРЕНИРОВКИ

МОТИВАЦИЯ ДЛЯ ЗАНЯТИЙ ТРЕНИРОВКАМИ: 7 ПРОСТЫХ СПОСОБОВ МОТИВИРОВАТЬ СЕБЯ НА ЕЖЕДНЕВНЫЕ ТРЕНИРОВКИ

И если вы действительно хотите, занявшись тренировками, не бросить их через полгода, подберите для себя тот комплекс тренировок, который принесет вам ожидаемые результаты, и которым вам одновременно будет интересно заниматься.

С чего начать изучать английский язык

С чего начать изучать английский язык

Если вы хотите большую зарплату, трудоустроиться на престижную работу за границей, уехать учиться в другую страну — вам необходимо выучить английский язык. Даже в своем родном языке вы не используете все слова, которые знаете, а многих и вовсе не знаете.